Happy Nice Mall

Editörün Notu: 2020’de bir MIT Görev Gücü, kapsamlı bir bildiri Geleceğin Çalışması üzerine. O zamandan beri, küresel pandemi iş ve işletmeler üzerinde önemli bir etkiye sahip oldu ve Geleceğin İşi, aynı yazarlar tarafından. Aşağıdaki alıntının uyarlandığı kitap, 25 Ocak 2022’de MIT Press tarafından yayınlanacak.

On yıl önce, güçlü cep telefonları hâlâ bir yenilikti, sürücüsüz arabalar halka açık yollarda hiç görülmüyordu ve bilgisayarlar konuşmaları dinlemiyordu ya da sözlü sorulara yanıt vermiyordu. Robotların işleri alma olasılığı, bir veya iki montaj hattı dışında çok uzak görünüyordu. Ancak robotik ve yapay zekanın ortaya çıkan yetenekleri manşetleri ve popüler hayal gücünü yakalamaya başladığında, araştırmacılar ve yorumcular uzun süredir otomasyona bağışık olduğu düşünülen işlerin -uzmanlık, muhakeme, yaratıcılık ve deneyimli deneyim gerektiren işler- yakında daha iyi başarılabileceği konusunda uyarmaya başladılar. makineler tarafından. Sanayileşmiş ülkelerin vatandaşları, artan bir korkuyla tepki göstererek dikkat çekti.

Araştırmamız, robotların işçileri fabrika zeminlerinden uzaklaştırdığı veya yapay zekanın insan uzmanlığını ve yargısını gereksiz kılan distopik vizyonunu doğrulamadı. Ancak aynı derecede tehlikeli bir şeyi ortaya çıkardı: Artan üretkenlik sağlayan teknolojik bir ekosistem ve bol miktarda iş üreten bir ekonomi (en azından covid-19 krizine kadar) arasında, meyvelerin çok eşitsiz bir şekilde dağıtıldığı, çok fazla eğimli olduğu bir işgücü piyasası bulduk. en üstte, işçilerin çoğunluğu muazzam bir hasatın sadece küçük bir lokmasını tatmış.

Çoğu ABD işçisi için, üretkenlik artışının yörüngesi, kırk yıl önce ücret artışının yörüngesinden ayrıldı. Bu ayrışmanın uğursuz ekonomik ve sosyal sonuçları oldu: kolej eğitimi olmayan işçiler tarafından tutulan düşük ücretli, güvencesiz işler; işgücüne düşük katılım oranları; nesiller arası zayıf yukarı hareketlilik; ve kazançlarda ve istihdamda on yıllardır önemli ölçüde iyileşmeyen ırksal eşitsizlikleri alevlendiriyor. Yeni teknolojiler bu kötü sonuçlara katkıda bulunurken, bu sonuçlar teknolojik değişimin, küreselleşmenin veya piyasa güçlerinin kaçınılmaz bir sonucu değildi. Dijitalleşme ve küreselleşmeden kaynaklanan benzer baskılar çoğu sanayileşmiş ülkeyi etkiledi, ancak işgücü piyasaları daha iyi sonuç verdi.

Tarih ve ekonominin teknolojik değişim, tam istihdam ve artan kazançlar arasında içsel bir çelişki göstermediğini biliyoruz. Görev otomasyonu, inovasyon ve yeni iş yaratmanın dinamik etkileşimi, her zaman yıkıcı olsa da, artan üretkenliğin birincil kaynağıdır. İnovasyon, bir çalışanın belirli bir zamanda başarabileceği işin niceliğini, kalitesini ve çeşitliliğini geliştirir. Artan bu üretkenlik, yaşam standartlarının iyileştirilmesini ve insan çabalarının gelişmesini sağlar.

Bununla birlikte, inovasyon fırsat yaratmada başarısız olduğunda, gelecekle ilgili bir korku yaratır: teknolojik ilerlemenin, ülkeyi daha zengin yapsa bile, çok sayıda geçim kaynağını tehdit edeceği şüphesi. Bu korku yüksek bir bedel gerektirir: siyasi ve bölgesel bölünmeler, kurumlara güvensizlik ve yeniliğin kendisine güvensizlik. ABD siyasetinde, “sahipler” ve “sahip olmayanlar” arasındaki büyüyen uçurum, toplumun ekonomik merdivenin en altındakilerin ihtiyaçlarına nasıl yanıt vermesi gerektiği konusunda derinleşen bir ulusal bölünmeye neden oldu.

Önümüzdeki temel zorluk -aslında geleceğin işi- teknolojik yeniliği karşılamak, tamamlamak ve şekillendirmek için işgücü piyasası fırsatlarını ilerletmektir. Bu dürtü, “oyunun kurallarını” belirleyen yasaları, politikaları, normları, organizasyonları ve işletmeleri modernize ederek işgücü piyasası kurumlarımızda yenilik yapmayı gerektirecektir.

Yapay zeka ve robotik gibi teknolojilerin işgücü piyasası üzerindeki etkilerinin ortaya çıkması yıllar alıyor. Ama onlara hazırlanmak için ayıracak zamanımız yok. Bu teknolojiler, geçen yüzyıl için tasarlanan günümüzün emek kurumlarında konuşlandırılırsa, son yıllarda ortaya çıkanlara benzer etkiler göreceğiz: ücretler ve sosyal haklar üzerinde aşağı yönlü baskı ve giderek çatallaşan bir işgücü piyasası.

Hızla gelişen otomasyonun ve her zamankinden daha güçlü bilgisayarların temettülerini toplayan bir iş geleceği inşa etmek, işçiler için fırsat ve ekonomik güvenlik sağlayabilir. Bunu yapmak için, teknolojik değişimi tamamlayan kurumsal yenilikleri teşvik etmeliyiz.

Önümüzdeki temel zorluk -aslında geleceğin işi- teknolojik yeniliği karşılamak, tamamlamak ve şekillendirmek için işgücü piyasası fırsatlarını ilerletmektir.

Pandemi kesintisinden çok önce, geleceğin çalışmaları üzerine yaptığımız araştırma, ülkemizde çok sayıda iş üreten ancak çok az ekonomik güvence sağlayan bir işgücü piyasasında kaç kişinin başarılı olamadığını gösterdi. Salgının etkileri, bunu daha da içten ve aleni bir şekilde ortaya koydu: birçok düşük ücretli işçinin resmi olarak “zorunlu” olarak tanımlanmasına rağmen, işlerinin çoğu bunu yapamadığı için covid-19 karşısında en riskli çalışma koşullarına göğüs gerdiler. uzaktan yapılabilir.

Bazıları, robotların yakında bu rolleri üstleneceğini tahmin ediyor, ancak çok azı bugüne kadar var. Diğerleri, pandemi sırasında işleri anında yeniden düzenlememize izin veren makine değil insan, uyarlanabilirlik olduğu için insan esnekliğinin vazgeçilmez rolünü görüyor. Yine de diğerleri, covid-19’u otomasyonu zorlayan bir olay olarak görüyor – biz makineleri insanların güvenli bir şekilde gerçekleştiremeyeceği işlere yerleştirmeyi öğrenirken teknolojileri gelecekten bugüne çekecek katalitik bir güç. Nasıl olursa olsun, covid-19’un teknoloji ve iş üzerindeki etkileri pandeminin çok ötesinde devam edecek ve 2018’de kimsenin öngördüğünden oldukça farklı görünebilecek değişikliklere yol açacak.

Dünyanın en büyük iki ekonomisi arasındaki kopuş ve 2020’de Başkan Joe’nun seçilmesinin ardından ABD Capitol’e yönelik şiddetli saldırıyla sonuçlanan siyasi kargaşa ve ekonomik popülizm artışı da dahil olmak üzere diğer güçler de geleceğe dair 2018 vizyonlarını alt üst etti. Biden. Bu baskılar ittifakları yeniden şekillendiriyor, küresel iş ilişkilerini parçalıyor ve yeniden organize ediyor ve dezenformasyon, endüstriyel ölçekli casusluk ve kritik altyapının elektronik olarak tehlikeye atılması dahil olmak üzere yeni siber savaş biçimlerini teşvik ediyor. ABD ve Çin daha önce sürtüşme yaşadı, ancak şu anda meydana gelen kırılma gibisi yok. Ticaret savaşı olarak başlayan şey, bir teknoloji savaşına dönüştü. Çin’in büyük endüstriyel ve teknolojik hedeflere yönelik tüm hükümet yaklaşımı, tipik olarak merkezi olmayan, genellikle iş odaklı bir yaklaşım benimseyen Batı ekonomileri için rekabetçi bir zorluk teşkil ediyor. Çin’in hükümet güdümlü veri birikimi hakimiyetine odaklanmasının, kendi nüfusunu izlemek ve kontrol etmek için güçlü araçlar yaratmanın ötesinde teknolojik ilerlemeler sağlayıp sağlamadığını göreceğiz.

Çin ile olan çatışma ekonomide dalgalanıyor ve araştırmacılar sınırlar ve zaman dilimleri arasında işbirliği yaptıkça dünyanın dört bir yanındaki ülkelerden giderek artan bir şekilde ortaya çıkan yeniliği engelleme tehdidinde bulunuyor. Teknolojik ilerlemelerin her geldiğinde, yaygın olarak paylaşılan bir refah sağladığından nasıl emin olabiliriz? ABD ve çalışanları, teknolojilerin icat edilmesinde ve şekillendirilmesinde ve faydalarının toplanmasında nasıl lider bir rol oynamaya devam edebilir?

Hiçbir zorlayıcı tarihsel veya çağdaş kanıt, teknolojik ilerlemelerin bizi işsiz bir geleceğe doğru sürüklediğini göstermez. Aksine, önümüzdeki yirmi yılda sanayileşmiş ülkelerde, onları doldurmak için işçilerden daha fazla iş olanağı olacağını ve robotik ve otomasyonun bu boşlukları kapatmada giderek daha önemli bir rol oynayacağını tahmin ediyoruz.

Bilgi işlem ve iletişim, robotik ve yapay zekadaki olağanüstü gelişmeler, sigorta, perakende, sağlık, üretim, lojistik ve ulaşım gibi çeşitli sektörleri yeniden şekillendiriyor. Ancak, bir buluşun doğuşundan geniş ticarileşmesine, iş süreçlerine asimilasyonuna, yaygın olarak benimsenmesine ve işgücü üzerindeki etkilerine kadar, genellikle on yıllar ölçeğinde önemli zaman gecikmeleri gözlemliyoruz. Örneğin, yeni endüstriyel robotların küçük ve orta ölçekli firmalara geçişi yavaştı ve otonom araçlar henüz büyük ölçekte konuşlandırılmadı. Gerçekten de, bulduğumuz yeni teknolojinin işgücü piyasası üzerindeki en derin etkileri, robotik ve yapay zekadan çok internet, mobil ve bulut bilişim ve cep telefonları gibi onlarca yıllık (çok gelişmiş olsa da) teknolojilerin devam eden yayılmasından kaynaklanıyordu.

Teknolojik değişimin bu zaman ölçeği, en büyük sosyal ve ekonomik faydaya yönelik değişimin yörüngesini yapıcı bir şekilde şekillendirmek için politikalar oluşturma, beceriler geliştirme ve yatırımları teşvik etme fırsatı sağlar.

Gerekli değişiklikleri yapmaya istekliysek mümkün olan ortak refahı yaratmak için ABD kurumlarını ve politikalarını yeniden şekillendirmek ve yeniden odaklamak için ne gerekecek?

Hızla değişen bir ekonomide kendi yollarını bulmak için çalışanların nasıl eğitildiğine bakarak başlıyoruz. Çalışanların sürekli gelişen bir işyerinde üretken kalmalarını sağlamak, ilk ve orta okullarda, mesleki ve kolej programlarında ve devam eden yetişkin eğitim programlarında, yaşamın her aşamasında yeni beceriler öğrenmeleri için onlara yetki verilmesini gerektirir. İşçi eğitimi için ayırt edici ABD sisteminin eksiklikleri vardır, ancak aynı zamanda benzersiz erdemleri de vardır. Örneğin, kariyer yollarını yeniden şekillendirmek isteyebilecek veya işten çıkarıldıktan sonra yeni bir iş bulması gereken çalışanlar için çok sayıda giriş noktası sunar. ABD’nin mevcut eğitim ve öğretim kurumlarına yatırım yapması ve süregelen beceri geliştirmeyi erişilebilir, ilgi çekici ve uygun maliyetli hale getirmek için yeni eğitim modelleri yaratmak için yenilik yapması gerektiğini savunuyoruz.

Ancak iyi eğitimli ve motive olmuş işçiler bile temel bir güvenlik duygusuna ihtiyaç duyar ve bunu hak eder. Artan işgücü verimliliği, işgücü piyasası kurumları ve politikaları bakıma muhtaç hale geldiği için gelirlerde geniş artışlara dönüşmedi.

İsveç’ten Almanya’ya ve Kanada’ya kadar emsal ülkeler, ABD ile aynı ekonomik, teknolojik ve küresel güçlerle karşı karşıya kaldılar ve eşit derecede güçlü ekonomik büyümenin keyfini çıkardılar, ancak çalışanları için daha iyi sonuçlar verdi. ABD’yi farklı kılan şey, bu baskıların işgücü piyasası üzerindeki sonuçlarını köreltmeyi başaramayan ve bazı durumlarda büyüten belirli kurumsal değişiklikler ve politika seçimleridir.

ABD, yeni kurumları teşvik etmeden veya mevcut kurumları desteklemeden, işçilerin sesinin geleneksel kanallarının körelmesine izin verdi. Federal asgari ücretin neredeyse alakasız hale gelmesine izin vererek, düşük ücretli işçiler için işgücü piyasasının altındaki zemini düşürdü. Gelişmekte olan dünya, özellikle Meksika ve Çin ile, toplam milli geliri artıran, politikaya dayalı bir serbest ticaretin genişlemesini benimsedi, ancak yine de ortaya çıkan istihdam kayıplarını ve bu politikalar nedeniyle yerinden edilen işçilerin yeniden eğitim ihtiyaçlarını ele almada başarısız oldu. .

Hiçbir kanıt, tabandaki işçilerin kötü durumunu görmezden gelirken büyümeyi benimseme stratejisinin ABD için karşılığını verdiğini göstermiyor. ABD’nin büyüme ve yenilik liderliği uzun süredir devam ediyor – ülke 20. yüzyıl boyunca ve özellikle II. Dünya Savaşı’ndan hemen sonraki birkaç on yılda dünyaya liderlik etti – burada belgelenen işgücü piyasası hastalıkları yakın zamanda. Bu başarısızlıklar kaçınılmaz olarak inovasyondan kaynaklanmaz veya görünüşte sağladıkları diğer ekonomik faydaları elde etmek için ödemeye değer maliyetler oluşturmaz. Daha iyisini yapabiliriz.

İyi işlerin insan refahı için merkeziliğini ve yeniliğin iyi işlerin yaratılmasındaki merkeziliğini kabul etmek, iş yaratma, büyümeyi hızlandırmak ve artan rekabet zorluklarını karşılamak için inovasyona yapılan yatırımlardan nasıl yararlanabileceğimizi sormamıza yol açar.

İnovasyona yapılan yatırımlar, şiddetli teknolojik rekabetin damgasını vurduğu küreselleşmiş bir ekonominin ortaya çıkardığı zorlukların üstesinden gelmek için çok önemli olan ekonomik pastayı genişletiyor. Çalışmalarımız boyunca, geçtiğimiz yüzyılda ve daha uzun süredir araştırma ve geliştirmeye yapılan ABD federal yatırımının doğrudan sonuçları olan teknolojiler bulduk: internet, gelişmiş yarı iletkenler, yapay zeka, robotik ve otonom araçlar bunlardan sadece birkaçı. Bu yeni mal ve hizmetler, yeni beceriler talep eden ve yeni kazanç fırsatları sunan yeni endüstriler ve meslekler yaratır. ABD, mucitlerin, girişimcilerin ve yaratıcı sermayenin yeni işleri desteklemek ve yaratmak için kullandığı yenilikleri destekleme konusunda mükemmel bir sicile sahiptir.

Yeni teknolojiyi benimsemek kazananlar ve kaybedenler yaratır ve bunu yapmaya devam edecektir. İşçiler, işletmeler, yatırımcılar, eğitim ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve hükümet dahil olmak üzere tüm paydaşlardan girdi aramak, zararları en aza indirebilir ve bireylere ve topluluklara yönelik faydaları en üst düzeye çıkarabilir ve geleceğin işgücü piyasasının avantajlar, fırsatlar ve fırsatlar sunmasını sağlamaya yardımcı olabilir. Herkes için ekonomik güvenlik önlemi.